武汉到通辽物流运输专线直达 专线）

中国货运代理市场正逐步成为**市场的一部分，并经历着**市场的潮流。虽然中国货运代理行业仍公认为是朝阳行业，有广阔的发展空间，但我们必须清醒地看到：无论是客户方面、竞争对手方面，还是从有关法律法规方面都已发生很大的变化。对此，货运代理企业不能墨守成规，持操旧业，只做纯粹代理人的单一业务，而应该认清变化的形势，调整经营模式，力求适应市场的需求，满足不同客户的要求，在传统货运代理业务的基础上，扩充业务范围，创新发展模式，提高服务能力与服务质量，创造条件尽较大可能向客户提供增值服务以及其它更多更好更具有竞争优势的服务，以求得自身的生存、发展和在新的市场条件下取胜。
货运代理企业要提升自己的竞争优势，笔者认为关键因素有以下八个方面：
(一)增加直接客户

增加直接客户，尤其要同关键客户建立直接关系。确定并建立自己的客户群体是货运代理企业开展业务的前提，而直接客户的多与少是关键。只有直接客户多了，才能够确保获取更高的利润率，保持对客户的控制和业务的持续性。同时要进一步发展与客户的关系，有效地在市场中培养忠诚客户，尤其是能够带来利润的客户，必须争取留住他们。

(二)揽取海外客户

走出去揽取海外买方客户的货物。目前采取FOB出口的货物已占中国整个出口货物的80%，并已形成海外客户在国内*货运代理为其提供服务的格局。国内由谁代理，选择权和控制权完全取决于国外买方。这样国内的货运代理要想寻找生意，必须与海外买方建立联系，采取充当海外买方在国内的*货运代理。

(三)掌握住承运人

对承运人要有掌握力。只有这样才能使货运代理的客户从承运人处获得更加优惠的费率，确保运力紧张时货运代理客户的货物能够获得充足的舱位，而不被拒装或甩货。

(四)利用手中资源

充分利用自己手中已经控制的资源。依托自己手中所控制的关键资产向客户提供全面的货运代理服务，如提供内陆水运码头、内河班轮、保税仓库、集装箱堆场/集运站、集装箱等，以此达到“锁定”客户的目的。

(五)维系与**部门的良好关系

应同相关**部门及单位，如海关、商检、港务局等建立与保持密切而良好的关系，以帮助货运代理的客户加快港口货物清关和及时办理其他手续，体现货运代理企业的能力与办事效率。

(六)海外管理能力

加强海外营运管理能力。管理好海外承运商与代理的运做，确保始发地和目的地门到门的服务质量。

(七)提供增值服务

为客户提供较佳增值服务的解决方案。货运代理企业替客户提供一揽子服务，尤其是针对国内CIF出口的客户，要想方设法争取多一些服务环节，这样做一方面方便客户，另一方面货运代理可获取更高的服务费用，增加收入来源，稳定客户。

(八)采用项目管理方式提升市场竞争

货运代理采用项目管理方式提升市场的竞争能力。通过实施项目管理把部分相关人员临时抽调到同一个组织中，形成矩阵式作业团队，目标一致，直接面向客户开展工作，有效克服传统作业模式的不足，同时既可达到培训、锻炼与提高货运代理企业一般人员素质，又可提升管理人员的科学管理水平。实践证明，采用项目管理是提升传统货运代理业务与增强传统货运代理竞争力的一种很好的方法和途径。
《通知》指出，《*人民杭州国邮政法》、《快递市场管理办法》、《邮政行业安全监督管理办法》等一系列法律法规和制度规定，均对快递企业建立和执行武汉寄验视制度做出了规定。严格执行西宁寄验视制度，严把武汉寄关口，严防不法分子利用寄递渠道实施各类违法犯罪活动，关系到公共安全和，关系到用户的生命财产安全，关系到*从业人员的人身安全和快递企业的财产安全。各省（区、市）邮政管理局要督促快递企业充分认识武汉寄验视工作的重要意义，进一步增强做好武汉寄验视工作的责任感和紧迫感，不折不扣地执行有关法律规定，采取有效的措施加强西宁寄验视工作，务必做到常抓不懈、警钟长鸣。
《通知》强调，武汉寄验视是快递企业西宁寄过程中的关键环节。执行武汉寄验视制度是快递企业应尽的责任和义务。从近年来寄递渠道发生的安全事件看，未按照规定严格执行武汉寄验视制度，是造成事件发生的较直接、较主要的原因。各快递企业按照国家规定，落实有关禁限寄物品的检查措施，严格进行西宁寄过程中的检查。对用户交寄的物品，必须全部检查，对粉末、液体，以及不能直接辨识的机电装置等要重点查验，确保将各类易燃烧性、易爆炸性、易腐蚀性等禁寄物品堵截在寄递渠道之外。用户拒绝开拆、拒绝验视的，不予西宁寄。
《通知》还指出，一段时间来，个别快递企业无视国家邮政管理部门三令五申的工作要求，不执行武汉寄验视制度，违法武汉寄危险品，严重威胁了公共安全和。
《通知》要求，各省（区、市）邮政管理局要依法履行监督管理职责，进一步加大监督检查工作力度。特别是在近期要组织一次全面的检查，重点检查快递企业安全管理责任制落实情况和武汉寄验视制度落实情况。对武汉寄验视制度落实不到位的企业，必须依法严肃处理，情节严重的，责令停业整顿，直至依法吊销快递经营许可证。
武汉快运物☆流有限公司拥有一批年轻、充满朝气与活力的精通信息化管理的员工队伍。十余年来，为打造“年轻化、信息化、品牌化”货运服务提供了智力支持，公司一直以科学的管理、货运的规范化服务，合理的运输价位、良好的企业信誉活跃于我国货运行业之林。承揽全国公路货物运输，我们借助于强大的信息服务平台和网络优势，在北京、西宁、武汉和全国省会城市以及环渤海地区、长三角地区、珠三角地区分别建立了分公司和办事处，迅速搭建起了一、二级城市货物运输市场，实现了全国城市之间纵横交错、真正立体化货物快运，可为客户提供直接的门到站、门到门配送业务。
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为了不断规范、强化、扩大企业品牌意识，逐步树立宇博通达☆快运★货运品牌在客户心目中的“安全、优质、高效”的企业形象，我们率先在行业中通过了iso9001：2000质量管理体系，分别为客户建立了档案、业务咨询、跟踪回访，接受客户反馈的意见和建议。引入计算机管理和自动化库存管理等系统。现拥有客户数量达2000多家，签定长期杭州协议的客户500余家。
热烈期望能结识更多的武汉伙伴，我们将以饱满的热情，**强的服务意识与您进行沟通与杭州，相信我们的强强联合将使我们的商路越走越远!
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为雅安地震灾区人民祈福==中国人民是较坚强的！武汉客户：
武汉宇博通达天下货运与国内外近百家着名大型工商企业结成战略联盟（其中为国家地震局、联想集团、金远见电脑技术有限公司、杭州爱茉莉化妆品公司、lg公司、中国香港远达集团、清华大学出版社等**企业以及国内一批团体、大学学生以及中关村大多数大、中、小型企业等），为他们提供商品以及原辅材料、零部件的采购、储存、包装、配送、信息服务、系统规划设计等供应链一体化的综合货运服务。运输的产品涉及到电子产品、健身器材、化工原料、报刊杂志、电脑零配件、化妆品、办公用品、家具以及机器设备、植物种子等的货运运输、仓储理货、包装加工。
通过整合货运资源，分别与其它专线货运公司建立了长期的杭州关系，在广州、海口、三亚、福州、有我们的分公司，我们将新老客户的货物“安全、快运”地运送到全国各地，为新老客户提供安全、迅捷、周到的服务。

取货：本公司接到客户委托后一小时内安排相关人员，上门取货。
发货：所有货物均按照不同的运输方式当天上站、当天发车。
派送：货到之后立即通报武汉货人、按时送货上门。
包装：严格遵照外包装图标要求进行包装、整理。
为雅安地震灾区人民祈福==中国人民是较坚强的！业务范围 
1、承接货运及货运业务； 
2、货物仓储和暂存、中转 
3、承接整车、零担业务 
4、货物运输保险 
5、商品打包，订做封闭、半封闭、纸箱包装、木箱包装 
6、为个人和公司提供长途货运业务 
7、贵重物品、展会物资、易碎品软包装运输 
8、办理如画报、彩画以及手工油画的包装运输业务 
9 、普通、高级化妆品；钢琴货运搬运、包装的运输业务 
10、提供货运小货运公司业务
为雅安地震灾区人民祈福==中国人民是较坚强的！货运发展目标： 
实施现代科学货运发展战略，铸就集成功能型供应商品牌。
货运企业宗旨： 
义务为根铸货运**，以人为本创行业*。
货运公司使命： 
联合全国各地的商业储运公司和其它的相关行业，推动货运业的现代化振心货运产业。
货运运营方式： 
网络运输，*全过程跟踪。
货运服务特点： 
运作方式信息网络化，反应能力快运灵敏化。
货运公司精神： 
团结创新，忠诚务实。
为雅安地震灾区人民祈福==中国人民是较坚强的！服务标准：
取货：本公司接到客户委托两小时内安排相关人员上门取货。
发货：所有货物均按照不同的运输方式当天上站、当天发车。
派送：货到之后立即通报西宁货人按时送货上门。
包装：严格遵照外包装图标要求进行包装
可以通过服务网络或传真，电话准时反馈给客户承运货物的到货情况、途中运行情况及发货情况、增加运作透明度，解除后顾之忧。 
每一单货物都会按客户提供的西宁货方电话，在货物的到站的当天与对方客户联系，通过传真，电话或邮件通知对方准确的提货时间。 
随车备有客户信息反馈单，随时了解运输过程中的意见和建议，可签回单，同时建立客户档案、客户走访卡、定期走访客户，了解客户要求，完善我们的服务质量。 
公司内部管理严谨，部门分工明确，配合环环相扣，每一单货物都有详细记录，各部门逐级签字核实，较后交由作部门具体作，由客户服务部全程跟进。 
建有司机档案，可随时提供货运司机的有效证件、复印件及联系电话。公司管理严格，重视内部培训，公司员工都能做到视客户是我们的一切，视货物为私有财产而提供较好的保护和服务。 
公司作人员素质全面，可按要求为每一小部分客户提供及时、节省、高效的服务。 
公司建有一套完整的货运工作流程体系，从货物装车、在途、信息反馈和到货通知都有专人负责，能及时有效处理好具体事宜， 24 小时服务 
人民财产保险股份有限公司保险协议单位，可预约保险、单独出保单。 
为雅安地震灾区人民祈福==中国人民是较坚强的！四大优势： 
从门到门——只需一个电话，一切帮您搞掂，身在家中坐，货在全国走 
速度快运——每天准时发车，决不误点，随时随地与货车保持紧密联系 
专人负责——每单业务均由专人洽淡、、反馈、一票到底 
结帐灵活——可货到付款批量货运可签《长期承运合同》 
基于知识管理的现代货运 
1.货运管理的发展阶段 
货运管理大致经历了以下三个发展阶段，即传统储运货运阶段、系统化货运阶段和货运信息化阶段。我国传统储运企业大多数都是计划经济时代的产物，主要为本行业的物资或商贸企业提供仓储和少量短途运输服务，并将仓储和运输看成是两个的环节，把商品库存看成是调节供需的主要手段。因此，在传统储运货运阶段，货运功能简单、业务单一、劳动密集、经济效益普遍偏低。 
系统化货运阶段不仅包括**阶段的仓储和运输两个环节，还包括装卸、包装、流通加工、配送、信息处理等一系列环节在内的整体货运系统，并将货运活动的各个环节看成是相互联系、相互作用的**整体，运用系统的理论在管理上寻求货运过程的整体，从而提高货运系统的经济效益和效益。 
*三个阶段，货运信息化阶段以信息技术的应用为重要标志，实现信息标准化和数据库管理、信息传递和信息西宁集电子化、业务流程电子化。 
2.由信息管理到知识管理 
在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，先进货运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化具有通过货运信息网络，使货运各环节的成员实现信息的实时共享，改善货运系统的时空效应，提高货运系统的快速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现货运系统智能化的目标，更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新，货运企业才能打造出较具竞争力的服务产品，才能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，货运企业只有对知识进行有效的管理，才能够实现其*特的创新功能，从而使货运系统发生质的变化。